Call for Applications – EmpoweerNEET Programme

Are you not in employment, education, or training (NEET)?
Do you feel a bit lost in your professional or personal journey?
Do you want to discover new opportunities and forge your own path?
👉 This program is for you.
As part of the EmpoweerNEET program, TCSE is launching a call for applications to select motivated young people and support them toward new opportunities through a practical, interactive, and inspiring journey.

About the Program

The EmpoweerNEET project has been officially launched, marking the start of an ambitious initiative to promote employability, social inclusion, and economic empowerment among young people across the Mediterranean region. Co-funded by the European Union under the Interreg NEXT MED program, the project targets young NEETs—those not in employment, education, or training—by offering them concrete pathways focused on skills development, social entrepreneurship, green skills, and inclusive pathways to employment.

What to Expect

✔ Participate in interactive in-person and online workshops (soft skills, career guidance, personal development)
✔ Discover different opportunities: vocational training, entrepreneurship, freelancing
✔ Receive personalized support
✔ Develop your professional or personal project
✔ Meet other young people and expand your network

Explore exchange opportunities and participate in social and solidarity economy (SSE) fairs in the Mediterranean region.

 

What You’ll Gain

✹ A rewarding and hands-on experience
✹ Skills that will serve you well in the future
✹ Support tailored to your profile
✹ Better guidance toward real-world opportunities

Practical Information

📍 Location: Greater Tunis
📅 Program start date: June 2026

For more information please check the document below : [Click here]

 

To apply: 

Fill out the following form: [Click here]

🗓 Deadline: April 30th, 2026

 

 


New Year's Replicable Pass: Capitalize on Previous Achievements for Higher Impact

"How to perform better?", a challenge faced by most corporates at the beginning of each new year.

 


National Workshop, MedTOWN Project

On November, 2022, the Medina of Tunis hosted the National Workshop. Throughout four days of trainings and workshops, public and civil Society actors, as well as social entrepreneurs came together to deepen their knowledge about social and public policies, in addition to exploring co-production.


TCSE joins the Possibilists: Global Alliance of the World’s Largest Youth Social Innovation Communities

TCSE is glad to announce that it is now listed as one of the partners of the Possibilists global network!

What is the Possibilists?

Initiated by ChangemakerXchange, The Possibilists is a global alliance of the world’s largest youth social innovation communities and a growing network of nearly 50 local youth organisations. Collectively, The Possibilists network partners reach hundreds of thousands of young changemakers, activists and social entrepreneurs. Through a bi-annual study, The Possibilists delivers scientific insights into their lives, work and needs. Building on the data we then co-create systemic solutions to ultimately improve the conditions for young people driving positive change everywhere.

 

 

 


Lingare Festival 2e Edition | Galerie Photos

Station Cocréation à Dar ben Achour

Station Gamification à Collectif Créatif

 


MedRiSSE Project: Social and Solidarity Economy (SSE) Bootcamp

Within the framework of the MedRiSSE project, co-funded by the European Union, under the ENI CBC Med programme, the TCSE-Tunisian Center for Social Entrepreneurship organized the SSE Bootcamp, a series of 3 online webinars designed to support local actors in the social and solidarity economy (SSE), by sharing experiences and best practices based on previous projects and initiatives funded by the European Union, targeting the social and solidarity economy (SSE) ecosystem, such as the MedUP! , MedTOWN and the IESS projects.

The first webinar aimed to capitalize on the MedTOWN project, co-funded by the European Union, under the ENI CBC Med programme. The webinar shed the light on the coproduction approach as a means of strengthening collaborations between social and solidarity economy (SSE) actors. The webinar focused on MedTOWN's pilot project in the region of Mahdia and invited the involved actors such as the association PNL- Pensée Nationale Libre, the API Mahdia -Agency for the Promotion of Industry and Innovation in Mahdia, and the association of CitESS Mahdia. The webinar has first introduced the MedRiSSE context and key concepts relative to capitalization on social innovation initiatives and the coproduction of social policies, followed by an introduction of each actor to the 30 attendants. During the second part of the webinar, each actor shared the key success factors as well as the challenges that they encounter as they collaborate to enhance social services.

The second day's webinar, themed "Alternative Tools for Social Innovation Education" capitalized on a an educational tool that was designed and developed within the context of the MedUP! project, aiming to support social and solidarity economy (SSE) actors in promoting social innovation and

The SSE Bootcamp was held on August 23-24-25, 2023 and covered the three themes:

The Co-production approach to strengthening collaboration between SSE players


Samim - Hub Tunis: 7 Organisations de la Société Civile Sélectionnées

Dans le cadre du projet Samim, le TCSE a sélectionné 7 organisations de la société civile (OSCs) basées au Grand Tunis pour bénéficier d'un accompagnement technique et financier, ainsi que d'opportunités de formation et de networking aussi bien au niveau local qu'au niveau régional. La sélection des OSCs lauréates a été précédé par deux phases clés: présélection et comité de financement qui ont résulté en l'identification de 7 projets, oeuvrant pour des villes et des communautés plus durables, permettant la concrétisation de la vision de Samim. Dans ce qui suit, nous dévoilons les 7 associations tunisiennes sélectionnées pour faire partie de la seconde cohorte du projet ainsi que leurs projets à implémenter:

OSC 1: RAFIQ ECOLE DE LA DEUXIEME CHANCE

Nom du projet: Rafiq Fi Samim Al Biaa

Association oeuvrant depuis 2020 à l'insertion socioprofessionnelle des jeunes décrocheurs ùgés de 12 à 20 ans. Rafiq a accueilli et accompagné plus de 1100 jeunes et a réussi un taux de 73% de sorties positives.

PrĂ©sentation du projet: "RAFIQ fi SAMIM Al BIAA” vise la rĂ©ussite individuelle et sociale de jeunes non scolarisĂ©s et en situation vulnĂ©rable , dĂ©velopper leurs compĂ©tences en entreprenariat et les outiller pour participer Ă  la gĂ©nĂ©ration de revenus .Les jeunes bĂ©nĂ©ficiaires participeront Ă  des ateliers et des formations afin de dĂ©velopper leurs savoir-faire et leurs savoir-ĂȘtre. Les activitĂ©s clĂ©s comprennent des ateliers de sensibilisation, des campagnes de collecte de dĂ©chets, des formations artistiques pratiques, des ateliers de recyclage des dĂ©chets et la mise en place de procĂšs administratifs et financiers pour la commercialisation des produits recyclĂ©s.

OSC 2: Interlinks

Nom du projet: Pour une meilleure cohésion sociale de Beb El Khadra; « laBKonnexion »

Association ayant pour missions d’apporter un soutien direct et indirect aux individus, groupes et communautĂ©s vulnĂ©rables ainsi que la promotion des valeurs civiques et citoyennes en tant que vecteurs du dĂ©veloppement durable et de la cohĂ©sion sociale.

PrĂ©sentation du projet: Le projet consiste Ă  implanter un tiers-lieu dans la rĂ©gion de Beb ElKhadra avec des services et des activitĂ©s conçus pour renforcer le lien social et la dynamique communautaire. Cette initiative comprend la crĂ©ation d'un espace de coworking, d'une scĂšne pour des Ă©vĂ©nements artistiques locaux, et d'une cafette communautaire. Elle vise Ă©galement Ă  mettre en Ɠuvre des activitĂ©s Ă©ducatives, sociales et environnementales, y compris des formations, des ateliers thĂ©matiques et une meilleure gestion des dĂ©chets.

OSC 3: Tunisian Youth Impact

Nom du projet: Brico_LAB

Association Ɠuvrant pour la catalysation de l'inclusion effective des jeunes et des femmes au sein de leurs communautĂ©s locales, en les Ă©quipant pour qu'ils soient des agents de changement positif et influents.

Présentation du projet: Le projet vise à collecter et à valoriser les déchets (verre, acier, bois) en accompagnant 50 jeunes vulnérables (en chÎmage , NEETs) de la communauté de Mhmedia en matiÚre de bricolage et en marketing digital afin de créer des articles de décoration à réintégrer dans le cycle de consommation.

OSC 4: ADLI

Nom du projet: Raconte-Moi Mes Libertés 3

Association ayant pour objectif de s'engager activement dans la conduite de recherches et d'Ă©tudes liĂ©es aux libertĂ©s individuelles en Tunisie, en menant des analyses de la situation des droits fondamentaux et des libertĂ©s individuelles et en encourageant les jeunes chercheurs Ă  mener des Ă©tudes et Ă  sensibiliser et Ă©duquer sur l’importance des libertĂ©s.

Présentation du projet: Le projet "Raconte-Moi Mes Libertés 3" vise à sensibiliser les enfants ùgés de 9 à 14 ans sur leurs droits et libertés, ainsi que sur les concepts de ville durable et de consommation responsable, dans les zones défavorisées du Grand Tunis. Il comprend la création de contes adaptés à cette tranche d'ùge, des ateliers interactifs, des piÚces de théùtre de marionnettes et des activités éducatives visant à encourager la réflexion et la participation des enfants. L'objectif principal est de permettre aux enfants de mieux comprendre leurs droits fondamentaux et de les impliquer dans la construction d'une société plus juste et durable, tout en soulignant l'importance du théùtre, en particulier du théùtre de marionnettes.

OSC 5: Inno-PEACE

Nom du projet: Inno-GREEN

Créée en 2016, INNO-PEACE Ɠuvre pour la paix, la dĂ©mocratie et les droits de l’Homme Ă  travers des projets innovants visant le dĂ©veloppement durable. Sa mission consiste Ă  accompagner les jeunes dans l'acquisition de leur autonomie, le renforcement de leurs capacitĂ©s et de leur rĂŽle dans le dĂ©veloppement de la sociĂ©tĂ© et dans l'instauration de la culture de la dĂ©mocratie, de la paix et des droits de l'Homme.

Présentation du projet: Le projet "Inno-GREEN" vise à promouvoir le développement urbain durable et la responsabilité environnementale dans la région de SIDI HASSINE, en Tunisie. Son objectif est de mobiliser les jeunes lycéens décrocheurs et de renforcer leur engagement citoyen ainsi que leurs compétences entrepreneuriales, tout en contribuant à résoudre les défis environnementaux locaux, en mettant particuliÚrement l'accent sur l'implication des jeunes.

OSC 6: REACT

Nom du projet: Eco-orge - Vers une agriculture durable

Association de dĂ©veloppement active depuis 2012 dans le domaine du dĂ©veloppement durable et plus prĂ©cisĂ©ment dans les thĂ©matiques de la gestion de l’eau, la biodiversitĂ©, l’agriculture urbaine et la santĂ© inclusive. Elle vise Ă  mettre la recherche au service du dĂ©veloppement et des citoyens, tout en soutenant l'entrepreneuriat pour promouvoir l'Ă©quitĂ© sociale.

PrĂ©sentation du projet: Eco-orge s'attaque Ă  un dĂ©fi crucial qui est la diminution des terres agricoles rĂ©servĂ©s aux cultures fourragĂšres au gouvernorat de Manouba dans un contexte de changement climatique. Ce projet vise Ă  fournir une solution inclusive, rĂ©siliente et durable aux Ă©leveurs du gouvernorat de Manouba en mettant en place un site pilote de rĂ©fĂ©rence dĂ©diĂ© Ă  la culture hydroponique de l'orge. Ce systĂšme fournira aux Ă©leveurs un accĂšs continu Ă  un fourrage de qualitĂ© tout au long de l’annĂ©e, contribuant ainsi Ă  renforcer leur rĂ©silience face Ă  l’urbanisation galopante et face aux fluctuations saisonniĂšres. Eco-orge reprĂ©sente bien plus qu'une simple initiative agricole. C’est un catalyseur de changement positif et durable pour notre communautĂ© agricole. Eco-orge incarne l'innovation, la durabilitĂ© et l'impact positif pour faire de Manouba un modĂšle de rĂ©silience agricole pour les annĂ©es Ă  venir.

OSC 7: ATAM

Nom du projet: Appui communautaire Ă  la prĂ©vention de l’extrĂ©misme violent et de l’exclusion des femmes 

Fondée en 2012, l'Association Tunisienne des Arts Martiaux se dédie au sport-éducatif à impact social. Elle encadre diverses catégories de personnes, promouvant l'inclusion sociale et enseignant des valeurs telles que la discipline, la persévérance et l'esprit sportif. Son objectif étant de contribuer au développement personnel et social, favorisant la paix et la solidarité dans la société tunisienne.

PrĂ©sentation du projet: Le projet consiste en l'organisation de cours collectifs mixtes de Kick Boxing afin d’amĂ©liorer le bien-ĂȘtre physique et psychologique des jeunes et notamment des femmes Ă  travers la pratique sportive et de canaliser la violence et la frustration via le sport, et ainsi les transformer en expressions saines et auto-maĂźtrisĂ©es. Organiser 4 ateliers de rĂ©flexion inclusif et de rĂ©flexion avec les jeunes sur des thĂ©matiques sensibles et cruciales pour la vie civique, et 3 ateliers de rencontres entre citoyens et autoritĂ©s locales Organiser des activitĂ©s sportives et assurer du Veil psychosocial. Le projet vise Ă  augmenter le nombre de pratiquants dans un cadre plus sain et mieux Ă©quipĂ©, plus inclusif, offrant davantage d’encadrement polyvalent, et gĂ©nĂ©rant davantage de revenus pour permettre Ă  l’association de s’autofinancer dans l’avenir afin de garantir l’accĂšs gratuit aux plus vulnĂ©rables.

 

Suivez les nouvelles de Samim au niveau régional via: www.samim.tn 

Samim, projet financĂ© par l’AFD - Agence Française de DĂ©veloppement et et la Fondation de France et mis en Ɠuvre par le Lab’ess en partenariat avec PULSE Group et 4 structures d’accompagnement Ecodev, Bidaya, Tunisian Center for Social Entrepreneurship et JORDAN Youth Innovation Forum.

 


RECRUTEMENT D’UN.E CHARGÉ.E D’ACCOMPAGNEMENT DANS LE CADRE DU PROJET SAMIM (Termes de RĂ©fĂ©rences)

                                                                                                                                                                

 

PrĂ©sentation de l’association TCSE

Le TCSE est une organisation Ă  but non lucratif créée en 2012 dont la vision est de faire de l'entrepreneuriat social un pilier de l’économie tunisienne en offrant des solutions durables et innovantes aux problĂ©matiques Ă©conomiques et sociales. 

La mission de TCSE est de crĂ©er un Ă©cosystĂšme favorable Ă  l’innovation et l’entrepreneuriat social Ă  travers une approche inclusive qui s’étend pour toucher les institutions et politiques publiques, les ONGs, les entrepreneurs, les innovateurs et les jeunes citoyens.

Contexte:

Dans le cadre du programme Samim qui est un programme mĂ©diterranĂ©en de soutien et renforcement de capacitĂ© des associations issues de la sociĂ©tĂ© civile, financĂ© par l’Agence Française de DĂ©veloppement (AFD) et la Fondation de France, mis en Ɠuvre par le Lab’ess en partenariat avec PULSE (France) et 4 structures d’accompagnements (SA) dont Bidaya au Maroc, Ecodev en Mauritanie, TCSE en Tunisie et JYIF en Jordanie.

Le projet entend accompagner et financer des initiatives portĂ©es par des jeunes actrices et acteurs du changement. Les initiatives devront rĂ©pondre aux diffĂ©rents dĂ©fis que les villes doivent relever pour ĂȘtre plus accessibles, vivantes, vivables et rĂ©silientes face aux changements climatiques. En ce sens, Samim prĂ©voit de valoriser les innovations durables et locales des populations pour rĂ©pondre au mieux Ă  ces problĂ©matiques.

En parallÚle, le projet se construit comme un dispositif inclusif de réponse aux besoins de la jeunesse et des femmes dans les quatre villes. Le processus de sélection des appels à projets sera donc fortement attentif aux projets inclusifs portés par et pour la jeunesse.

Durée de la mission:

La mission commence Ă  partir de la date de signature du contrat jusqu'Ă  la fin du projet en 2025.

Missions et responsabilités : 

Le.la chargĂ©.e d’accompagnement aura pour mission de mettre en Ɠuvre un programme d’accompagnement Ă  destination d’associations de la sociĂ©tĂ© civile. Il/elle aura aussi la responsabilitĂ© d’accompagner individuellement les bĂ©nĂ©ficiaires de l’association selon des objectifs fixĂ©s Ă  la suite d’un diagnostic prĂ©alable de l’OSC.

L'accompagnateur débutera par effectuer un diagnostic des associations. Cela implique des visites sur le terrain et des entretiens approfondis. Par la suite, il préparera un rapport de diagnostic et élaborera un plan d'accompagnement basé sur les résultats du diagnostic pour chaque OSC.

Le plan d'accompagnement comprendra douze sessions par association, ainsi que des sessions mobiles pour rĂ©pondre aux besoins spĂ©cifiques identifiĂ©s dans le rapport de diagnostic. De plus, l'accompagnateur.ice organisera des points de suivi mensuels avec les associations pour surveiller la mise en Ɠuvre des projets tout au long des neuf mois de mise en Ɠuvre ainsi que des sessions de formation.

Le.la chargĂ©.e d’accompagnement participera Ă  assurer les activitĂ©s de renforcement de capacitĂ© des associations, il.elle sera en charge des activitĂ©s suivantes:  

  • Assurer l’organisation de 10 sessions de formations pour les associations accompagnĂ©es.
  • Assurer l’accompagnement des associations bĂ©nĂ©ficiaires dans la conduite de leur projet Ă  raison de 12 sessions par OSC.
  • Assurer le suivi et l’évaluation des projets.
  • Apporter aux associations un accompagnement adaptĂ© Ă  leurs besoins (diagnostic, plan d’action et de suivi Ă  travers des rĂ©unions individuelles).  
  • Assurer la mise Ă  jour des indicateurs de suivi de l’activitĂ© relatifs aux services d’accompagnement et de formation proposĂ©s.
  • Assurer le reporting relatif Ă  cette mission.

Profil du prestataire:

  • ExpĂ©rience de 3 Ă  5 ans dans l’accompagnement des associations. 
  • DiplĂŽme universitaire supĂ©rieur, idĂ©alement en entrepreneuriat.
  • MaĂźtrise de l’Arabe et du Français, l’anglais est un plus.
  • MaĂźtrise des outils informatiques (Google Drive, Microsoft Office).
  • MaĂźtrise de la pĂ©dagogie de la formation des adultes.
  • La maĂźtrise de la plateforme Air-table sera un plus. 
  • Rigueur, organisation et mĂ©thodologie
  • CapacitĂ©s de gestion du temps et du stress
  • Esprit d’équipe
  • Bonne aptitudes de communication et un bon relationnel

Livrables confiés dans cette mission :

  - Rapport d'activité,

  - Rapport mensuel,

  - Document de suivi et d'accompagnement,

  - Des fiches de diagnostic,

  - Time-sheet, 

Et tout autre document lié assurer le bon déroulement du projet

CritĂšres d’évaluation:

CritĂšres d’évaluation Points
Qualification des compĂ©tences de l’accompagnateur.ice 25
ExpĂ©rience spĂ©cifique de l’accompagnateur.ice applicable Ă  la mission 25
Adéquation de la méthodologie et du plan de travail proposés aux termes de référence 25
Attractivité de la proposition financiÚre 25
Total 100

Soumission des offres:

L’offre devra ĂȘtre soumise avant le 21 avril 2024  Ă  minuit heure locale, via:

  • l’adresse email suivante ( consultant@tcse.network ), Objet: Candidature ChargĂ©.e d’accompagnement | SAMIM.
  • Ou sous pli fermĂ© via l'adresse: 02 Rue Mouaouia Ibn Abi Soufianeی Alain Savaryی Tunis 1002, avec la mention suivante: Candidature ChargĂ©.e d’accompagnement, SAMIM "A ne pas ouvrir"

Avec les documents suivants :

Documents pour la candidature:

  • Votre CV (pas plus de 3 pages)
  • L’offre technique 
  • Une offre financiĂšre doit contenir: (Un devis en HT et TTC / Copie de patente)
  • Une lettre de motivation
  • Au moins 2 personnes rĂ©fĂ©rentes Ă  votre expĂ©rience dans l’accompagnement.

PROCEDURE DE SELECTION DES OFFRES

Les offres seront traitĂ©es et sĂ©lectionnĂ©es selon le budget appropriĂ© Ă  cette mission par le projet et les critĂšres d’efficience liĂ©e Ă  l’offre technique et financiĂšre et conformĂ©ment aux critĂšres d’évaluation (Examen des propositions techniques 
).

 


The Tunisian Doing Together | Ű­Ù…Ù„ Ű§Ù„ŰŹÙ…Ű§Űčه Ű±ÙŠŰŽ: Book on Social Innovation

The year of 2023 ended with a fruitful collaboration between the two Tunisian Ashoka fellows Asma Mansour and Leila Ben Gacem. The two representatives of the TCSE and Blue Fish brought together 10 contributors from the social entrepreneurship and social economy ecosystem, comprised of professors and students to co-write a book on social innovation.

The collaboration resulted in producing "The Tunisian Doing Together" book, also named Ű­Ù…Ù„ Ű§Ù„ŰŹÙ…Ű§Űčه Ű±ÙŠŰŽ in Tunisian dialect, which aims to highlight the Tunisian model of social entrepreneurship, its forms and its roots, as it promotes inspiring stories of successful social innovation and social entrepreneurship initiatives, focusing on their impact on their communities.

The book dedicates 3 chapters to promote stories of Tunisia-based social entreprises and social initiatives, including but not limited to: Skila, Dar El Ain, Sciencia, Arij El Medina, Mdinti, Jemna Oasis, #Tounessolidaire collective movement, and more. To grant a wider reach to Tunisian models of social innovation, TCSE and Blue Fish produced two versions of the book, an English one for a wider regional reach and a Tunisian dialect version to ensure its accessibility among local communities.

The TCSE drive to co-produce a book on social innovation comes as a part of a strategic choice to disseminate knowledge on social innovation using alternative and gamified tools, which are initiated within its Insane Impact's knowlege management program.

The Tunisian Doing Together book came to life thanks to two financial partners that have enabled its design and the disssemination of its first hard copies: The Ashoka Arab World, AAW, through a WISE collaboration between the Tunisian Ashoka fellows Asma Mansour and Leila Ben Gacem, as mentioned above, and by the European Union under the ENI CBC Med Program, within the MedRiSSE project.

To stay updated about the book's availability, please fill in the present form: https://bit.ly/TheTNDoingTogether.


Appel Ă  Consultant.es en Accompagnement de 10 Entrepreneur.es Sociaux.ales

                                             

 

PRESENTATION DU TCSE: 

Créé en 2012, le Centre Tunisien pour l’Entrepreneuriat Social (TCSE) a pour objectif de dĂ©velopper et promouvoir l’entrepreneuriat social en Tunisie suivant 4 grands axes :

  1. DĂ©mocratiser l’accĂšs Ă  l’information et aux opportunitĂ©s pour les jeunes et les entrepreneurs sociaux. 
  2. DĂ©mocratiser l’accĂšs au savoir, l’appui technique, logistique et financier aux jeunes et aux entrepreneurs sociaux. 
  3. DĂ©mocratiser l’accĂšs aux marchĂ©s et augmenter la visibilitĂ© des entrepreneurs sociaux.
  4. Plaidoyer pour amĂ©liorer les politiques publiques et les cadres juridiques touchant Ă  l’économie formelle, l’entrepreneuriat, l’innovation et l’entrepreneuriat fĂ©minin.

 

I-CONTEXTE :

Le projet Trait d’union est un projet de coopĂ©ration internationale entre la Tunisie et l’Italie, qui vise Ă  promouvoir l’entrepreneuriat social avec un accent particulier sur l’économie circulaire. Le projet est financĂ© par le ministĂšre de l'intĂ©rieur italien et implĂ©mentĂ© en Tunisie Ă  travers le TCSE.

Dans le cadre du programme d’appui technique et financier du projet Trait d’Union, 10 fondateurs d’entreprises juridiquement créées  afin de renforcer leurs compĂ©tences et amĂ©liorer leurs connaissances dans la gestion de projet. 

Dans ce contexte, TCSE cherche Ă  recruter en accompagnement de 10 entrepreneurs sociaux et gestion d’un fond d’appui financier pour accompagner et suivre les 10 entrepreneurs bĂ©nĂ©ficiaires du projet, dans le dĂ©veloppement de leurs entreprises sociales.

 

II-OBJECTIF DE LA PRESTATION  

Objectif : 

Accompagner les bénéficiaires du programme à travers des sessions individuelles et des sessions de formations collectives.

Bénéficiaires :

La prestation est dĂ©diĂ©e Ă  10  entrepreneures bĂ©nĂ©ficiaires basĂ©es Ă  Tunis, Sfax ou Mahdia dans le cadre du projet Trait d’Union.

Durée et calendrier indicatif :

La mission commence en Avril 2024 et peut durer jusqu'à mi juin 2024 suivant les objectifs définis ci-dessus. Le consultant doit préparer un calendrier détaillé pour atteindre ces objectifs dans les délais.

RĂŽle du TCSE :

Durant la prestation, TCSE assure un suivi avec les entrepreneures et le consultant sĂ©lectionnĂ© Ă  travers des rĂ©unions rĂ©guliĂšres et un rĂ©capitulatif de l’avancement du bĂ©nĂ©ficiaire. 

 

III- MODALITÉS DE RÉALISATION :

Le/La consultant(e) devra entreprendre les tĂąches suivantes :

  1. Appui à la sélection  bénéficiaires suivant les critÚres d'éligibilité prédéfinis 
  2. Accompagner les entrepreneurs dans le développement de leurs activités
  3. Fournir des conseils stratégiques aux entrepreneurs bénéficiaires pour développer les activités et maximiser les résultats.
  4. Organiser des séances pour renforcer les compétences en Business Development aux entrepreneurs bénéficiaires du programme.
  5. Organiser des formations sur l’innovation sociale et la prĂ©paration du pitch.
  6. Élaborer les rapports et les documents de mission selon les livrables ci-dessous. 

 

IV-PROFIL DU PRESTATAIRE :

Le/la consultant(e) devra justifier des compétences suivantes :

  1. Une expĂ©rience de travail et d’appuis aux entrepreneurs sociaux.
  2. Une solide expĂ©rience dans le coaching, pitching et l’élaboration des plans d’affaires.
  3. Une expertise avérée en développement des affaires, avec une compréhension des stratégies de croissance.
  4. De solides compétences en communication et en présentation, avec la capacité à transmettre des idées de maniÚre claire et convaincante.
  5. Une aptitude démontrée à travailler de maniÚre collaborative, en faisant preuve d'écoute active et en valorisant les perspectives des autres.
  6. Une attitude proactive et orientée résultats, avec la capacité à gérer efficacement les délais et les priorités.

 

V- LIVRABLES ET VALIDATIONS :

Le/la consultant(e) doit remettre :

  1. Le rapport de sélection des 10 bénéficiaires (1er mois)
  2. Le rapport de dĂ©tection de besoins et le plan d’action proposĂ© (1er mois)
  3. Une fiche de suivi et d’accompagnement par entrepreneur comprenant des recommandations, les listes de prĂ©sences, les photos des sĂ©ances d’accompagnement + supports des formations de groupe et les photos de ces sessions de formations (2Ăšme mois)
  4. Un rapport de mission final contenant le parcours d’appui et l’impact des sĂ©ances de formations. (3Ăšme mois)

 

VI- CRITERES D'EVALUATION 

CritĂšres d’évaluation

Points

Qualification des compétences des consultants

25

Expérience spécifique du consultant applicable à la mission

25

Adéquation de la méthodologie et du plan de travail proposés aux termes de référence

25

Attractivité de la proposition financiÚre

25

Total

100

 

VII-SOUMISSION DES OFFRES

  • Les expert(e)s doivent envoyer leurs dossiers par email Ă  l'adresse consultant@tcse.network en utilisant ‘accompagnement TDU fund’ comme objet.
  • La date limite de rĂ©ception des offres est le 05 Avril 2024
  • Les offres parvenues aprĂšs la date et l'horaire mentionnĂ©s ne seront pas prises en considĂ©ration.
  • La soumission est prĂ©sentĂ©e en une seule Ă©tape. Elle comprend l’offre technique et l’offre financiĂšre, ainsi que toutes les piĂšces et documents demandĂ©s.
  • Toute offre ne remplissant pas les conditions susmentionnĂ©es sera exclue.
  • Le participant soumet l'offre avec les documents nĂ©cessaires Ă  la prĂ©sentation de la candidature.

Le dossier de soumission devra comporter les documents suivants :

  • Un CV mis Ă  jour indiquant les expĂ©riences passĂ©es du consultant. 
  • Une offre technique pour appuyer 10 entrepreneurs.
  • Une offre financiĂšre.
  • Patente/RNE.
  • Le budget total de cette mission est de 7500 euros Ă  partager entre 2 consultant(e)s sĂ©lectionnĂ©es: le premier(e) Ă  Tunis et le deuxiĂšme Ă  Mahdia.

 

VIII-PROCEDURE DE SELECTION DES OFFRES

Les offres seront traitĂ©es et sĂ©lectionnĂ©es selon le budget appropriĂ© Ă  cette mission par le projet et les critĂšres d’efficience liĂ©e Ă  l’offre technique et financiĂšre et conformĂ©ment aux critĂšres d’évaluation (Examen des devis, examen des propositions techniques 
).