EmpoweerNEET First Press Release
The EmpoweerNEET project has officially started, marking a major step forward in advancing youth employability, social inclusion, and sustainable economic opportunities across the Mediterranean region. Young people who are Not in Education, Employment, or Training (NEETs) will gain access to practical skills, entrepreneurial pathways, and real-world work experiences through this ambitious EU-funded initiative.
Co-funded by the European Union under the Interreg NEXT MED Programme, with an EU contribution of 89%, EmpoweerNEET has a total budget of €2.3 million and a duration of 30 months. The project addresses persistent youth unemployment and social exclusion by piloting inclusive, place-based pathways for NEET youth, with a strong emphasis on social and solidarity economy (SSE), green skills, and social entrepreneurship.
From Vision to Measurable Results
EmpoweerNEET is designed to deliver tangible, high-impact outcomes across participating Mediterranean countries. Over the project’s lifetime, it will achieve:
- 4 modular training programmes developed on social entrepreneurship, green skills, and employability
- 300 NEET youth trained, with tailored and inclusive learning pathways
- 6 Social and Solidarity Economy (SSE) platforms enhanced to better support youth engagement and enterprise creation
- 85 NEETs placed in job-shadowing and exchange schemes, strengthening employability and cross-regional learning
- 60 start-up support packages delivered, providing mentoring, business development, and incubation services
- 6 sustainable financing strategies and 6 local government roadmaps co-developed to ensure long-term impact
- 1 comprehensive policy paper produced to inform regional and EU-level youth inclusion and employment policies
These results position EmpoweerNEET as a practice-oriented and policy-relevant initiative, bridging grassroots action with institutional reform.
Kickoff Meeting and Project Implementation
The official Kickoff Meeting, held in Barcelona on 21–22 January 2026, brought together all project partners from Palestine, Spain, Greece, Lebanon, Tunisia, and France. The meeting marked the operational launch of the project and ensured alignment on implementation, coordination, and impact delivery.
Key outcomes of the meeting included:
- Consolidation of project management, communication, and financial procedures in line with Interreg NEXT MED requirements.
- Definition of a clear six-month action plan, focusing on capacity-building and youth entrepreneurship pilots.
- Agreement on integrated pilot actions combining training, mentoring, job-shadowing, and incubation support for NEET youth.
- Strengthened Mediterranean cooperation and knowledge exchange, reinforcing peer learning among partners and territories.
Expected Impact
By directly responding to skills mismatches, limited access to support services, and fragmented entrepreneurial ecosystems, EmpoweerNEET aims to generate lasting social and economic impact by:
- Empowering NEET youth with market-relevant, green, and social entrepreneurship skills.
- Supporting the creation and consolidation of youth-led social and green enterprises.
- Strengthening inclusive and sustainable local economies across Mediterranean regions.
- Contributing evidence-based insights to policy dialogue and regional strategies on youth employment and social inclusion.
EmpoweerNEET Partnership
The project is implemented by a multidisciplinary Mediterranean consortium combining academic excellence, institutional capacity, and grassroots expertise:
- An-Najah National University (Palestine) – Lead Partner; overall coordination and strategic oversight
- Fons Català de Cooperació al Desenvolupament (Spain) – Institutional coordination, dissemination, and sustainability
- KMOP (Greece) – Capacity-building, training methodologies, and transfer of good practices
- Business Consultancy & Training Services – BCTS (Lebanon) – Entrepreneurship support and business development
- TCSE Network (Tunisia) – Social economy expertise, youth-led initiatives, and regional knowledge exchange
- CDE Petra Patrimonia (France) – Place-based youth entrepreneurship and cooperative approaches
Together, the partnership ensures that EmpoweerNEET delivers inclusive, scalable, and sustainable solutions, fully aligned with Interreg NEXT MED objectives and regional development priorities.
More Information
For further information about the project, its activities, and results, please visit:
https://www.interregnextmed.eu/project-page/empoweerneet/about/
Project Manager:
Dr. Imad Ibraik
An-Najah National University
📧 iibrik@najah.edu
Disclaimer:
The contents of this press release are the sole responsibility of An-Najah National University-Palestine and do not necessarily reflect the views of the European Union or the Interreg NEXT MED Programme.
EmpoweerNEET MED: Upskilling NEETs through Social and Solidarity Economy
Across the Mediterranean, NEETs (young people Not in Employment, Education, or Training) face significant challenges, including high unemployment rates, economic exclusion, and limited access to quality education and vocational training, exacerbating social inequalities. At the same time, the potential of Social and Solidarity Economy (SSE) to promote inclusive economic growth and social integration is underutilized.
EmpoweerNEET brings together entities from Palestine, Spain, Greece, Tunisia, Lebanon, and France to effectively address NEETs´ marginalization. The project offers comprehensive training programs to develop entrepreneurial and employment skills, provides practical experiences through job shadowing and mentoring, and ensures sustainability via supportive policy frameworks and ethical financing models. EmpoweerNEET aims to transition NEETs from economic and social marginalization to empowerment.
DURATION:
Start Date: 24/10/2025
End Date: 23/04/2028
Project Partners
- An-Najah National University (Lead Partner)
- Catalan Fund for Development Cooperation (PP1)
- KMOP – Social Action and Innovation (PP2)
- Business Consultancy and Training Services (PP3)
- Tunisian Center for Social Entrepreneurship (PP4)
- Coopérative d’Activité et d’Emploi Petra Patrimonia (PP5)
Why the project matters
NEETs in the Mediterranean are at high risk of socio-economic exclusion due to a lack of tailored training and pathways into employment. The SSE sector is recognized for its ability to foster inclusive economic growth, social integration, and sustainable development. However, its potential to absorb and uplift NEETs is often overlooked.
Upskilling NEETs through Social and Solidarity Economy is the focus of the project to address the high rate of NEETs in the Mediterranean region.
What it aims to achieve
- To equip NEETs with essential entrepreneurial and employability skills tailored to the Social and Solidarity Economy sector.
- To foster experiential learning via job-shadowing and cross-country mentorship exchanges.
- To establish supportive financing models and inclusive policy frameworks that enable NEET-led initiatives to succeed.
Expected change
- Improved employment and entrepreneurship prospects for NEETs across six Mediterranean countries.
- Stronger support systems and financing strategies for NEETs entering the SSE sector.
- Increased policy commitment towards inclusive youth integration into local economies.
What the project delivers
- 4 comprehensive training modules for 300 NEETs, combining online and in-person formats.
- Regional e-learning platform with tailored SSE content and networking tools.
- 85 job-shadowing and mobility opportunities across six countries.
- Policy roadmap and sustainable financing strategies for NEETs in the SSE sector.
- Startup vouchers and mentorship packages for NEET-led initiatives.
- SSE financing guidelines tailored to local economic contexts.
- 6 national-level implementation roadmaps for local authorities.
- Cross-sectoral networking via SSE fairs and stakeholder events.
Who benefits
- 300 NEETs, including youth up to 30 years old and women of all ages, receiving entrepreneurial training.
- 60 SSE enterprises engaging with NEETs through mentorship and job shadowing.
- 30 financial institutions co-designing inclusive funding solutions.
- Local governments (with a concentrated focus on departments of education, labour, and economic development).
- 35 policymakers engaged to collaboratively develop sustainable financing strategies and policy frameworks.
- Civil society and community-based organizations gaining replicable models.
- Broader Mediterranean communities benefiting from inclusive economic growth.
The contents of this website are the sole responsibility of TCSE and can under no circumstances be considered as reflecting the views of the European Union or the Programme management structures.
New Year's Replicable Pass: Capitalize on Previous Achievements for Higher Impact
"How to perform better?", a challenge faced by most corporates at the beginning of each new year.
National Workshop, MedTOWN Project
On November, 2022, the Medina of Tunis hosted the National Workshop. Throughout four days of trainings and workshops, public and civil Society actors, as well as social entrepreneurs came together to deepen their knowledge about social and public policies, in addition to exploring co-production.
TCSE joins the Possibilists: Global Alliance of the World’s Largest Youth Social Innovation Communities
TCSE is glad to announce that it is now listed as one of the partners of the Possibilists global network!
What is the Possibilists?
Initiated by ChangemakerXchange, The Possibilists is a global alliance of the world’s largest youth social innovation communities and a growing network of nearly 50 local youth organisations. Collectively, The Possibilists network partners reach hundreds of thousands of young changemakers, activists and social entrepreneurs. Through a bi-annual study, The Possibilists delivers scientific insights into their lives, work and needs. Building on the data we then co-create systemic solutions to ultimately improve the conditions for young people driving positive change everywhere.
Lingare Festival 2e Edition | Galerie Photos
Station Cocréation à Dar ben Achour
Station Gamification à Collectif Créatif
MedRiSSE Project: Social and Solidarity Economy (SSE) Bootcamp
Within the framework of the MedRiSSE project, co-funded by the European Union, under the ENI CBC Med programme, the TCSE-Tunisian Center for Social Entrepreneurship organized the SSE Bootcamp, a series of 3 online webinars designed to support local actors in the social and solidarity economy (SSE), by sharing experiences and best practices based on previous projects and initiatives funded by the European Union, targeting the social and solidarity economy (SSE) ecosystem, such as the MedUP! , MedTOWN and the IESS projects.
The first webinar aimed to capitalize on the MedTOWN project, co-funded by the European Union, under the ENI CBC Med programme. The webinar shed the light on the coproduction approach as a means of strengthening collaborations between social and solidarity economy (SSE) actors. The webinar focused on MedTOWN's pilot project in the region of Mahdia and invited the involved actors such as the association PNL- Pensée Nationale Libre, the API Mahdia -Agency for the Promotion of Industry and Innovation in Mahdia, and the association of CitESS Mahdia. The webinar has first introduced the MedRiSSE context and key concepts relative to capitalization on social innovation initiatives and the coproduction of social policies, followed by an introduction of each actor to the 30 attendants. During the second part of the webinar, each actor shared the key success factors as well as the challenges that they encounter as they collaborate to enhance social services.
The second day's webinar, themed "Alternative Tools for Social Innovation Education" capitalized on a an educational tool that was designed and developed within the context of the MedUP! project, aiming to support social and solidarity economy (SSE) actors in promoting social innovation and
The SSE Bootcamp was held on August 23-24-25, 2023 and covered the three themes:
The Co-production approach to strengthening collaboration between SSE players
Samim - Hub Tunis: 7 Organisations de la Société Civile Sélectionnées
Dans le cadre du projet Samim, le TCSE a sélectionné 7 organisations de la société civile (OSCs) basées au Grand Tunis pour bénéficier d'un accompagnement technique et financier, ainsi que d'opportunités de formation et de networking aussi bien au niveau local qu'au niveau régional. La sélection des OSCs lauréates a été précédé par deux phases clés: présélection et comité de financement qui ont résulté en l'identification de 7 projets, oeuvrant pour des villes et des communautés plus durables, permettant la concrétisation de la vision de Samim. Dans ce qui suit, nous dévoilons les 7 associations tunisiennes sélectionnées pour faire partie de la seconde cohorte du projet ainsi que leurs projets à implémenter:
OSC 1: RAFIQ ECOLE DE LA DEUXIEME CHANCE
Nom du projet: Rafiq Fi Samim Al Biaa
Association oeuvrant depuis 2020 à l'insertion socioprofessionnelle des jeunes décrocheurs âgés de 12 à 20 ans. Rafiq a accueilli et accompagné plus de 1100 jeunes et a réussi un taux de 73% de sorties positives.
Présentation du projet: "RAFIQ fi SAMIM Al BIAA” vise la réussite individuelle et sociale de jeunes non scolarisés et en situation vulnérable , développer leurs compétences en entreprenariat et les outiller pour participer à la génération de revenus .Les jeunes bénéficiaires participeront à des ateliers et des formations afin de développer leurs savoir-faire et leurs savoir-être. Les activités clés comprennent des ateliers de sensibilisation, des campagnes de collecte de déchets, des formations artistiques pratiques, des ateliers de recyclage des déchets et la mise en place de procès administratifs et financiers pour la commercialisation des produits recyclés.
OSC 2: Interlinks
Nom du projet: Pour une meilleure cohésion sociale de Beb El Khadra; « laBKonnexion »
Association ayant pour missions d’apporter un soutien direct et indirect aux individus, groupes et communautés vulnérables ainsi que la promotion des valeurs civiques et citoyennes en tant que vecteurs du développement durable et de la cohésion sociale.
Présentation du projet: Le projet consiste à implanter un tiers-lieu dans la région de Beb ElKhadra avec des services et des activités conçus pour renforcer le lien social et la dynamique communautaire. Cette initiative comprend la création d'un espace de coworking, d'une scène pour des événements artistiques locaux, et d'une cafette communautaire. Elle vise également à mettre en œuvre des activités éducatives, sociales et environnementales, y compris des formations, des ateliers thématiques et une meilleure gestion des déchets.
OSC 3: Tunisian Youth Impact
Nom du projet: Brico_LAB
Association œuvrant pour la catalysation de l'inclusion effective des jeunes et des femmes au sein de leurs communautés locales, en les équipant pour qu'ils soient des agents de changement positif et influents.
Présentation du projet: Le projet vise à collecter et à valoriser les déchets (verre, acier, bois) en accompagnant 50 jeunes vulnérables (en chômage , NEETs) de la communauté de Mhmedia en matière de bricolage et en marketing digital afin de créer des articles de décoration à réintégrer dans le cycle de consommation.
OSC 4: ADLI
Nom du projet: Raconte-Moi Mes Libertés 3
Association ayant pour objectif de s'engager activement dans la conduite de recherches et d'études liées aux libertés individuelles en Tunisie, en menant des analyses de la situation des droits fondamentaux et des libertés individuelles et en encourageant les jeunes chercheurs à mener des études et à sensibiliser et éduquer sur l’importance des libertés.
Présentation du projet: Le projet "Raconte-Moi Mes Libertés 3" vise à sensibiliser les enfants âgés de 9 à 14 ans sur leurs droits et libertés, ainsi que sur les concepts de ville durable et de consommation responsable, dans les zones défavorisées du Grand Tunis. Il comprend la création de contes adaptés à cette tranche d'âge, des ateliers interactifs, des pièces de théâtre de marionnettes et des activités éducatives visant à encourager la réflexion et la participation des enfants. L'objectif principal est de permettre aux enfants de mieux comprendre leurs droits fondamentaux et de les impliquer dans la construction d'une société plus juste et durable, tout en soulignant l'importance du théâtre, en particulier du théâtre de marionnettes.
OSC 5: Inno-PEACE
Nom du projet: Inno-GREEN
Créée en 2016, INNO-PEACE œuvre pour la paix, la démocratie et les droits de l’Homme à travers des projets innovants visant le développement durable. Sa mission consiste à accompagner les jeunes dans l'acquisition de leur autonomie, le renforcement de leurs capacités et de leur rôle dans le développement de la société et dans l'instauration de la culture de la démocratie, de la paix et des droits de l'Homme.
Présentation du projet: Le projet "Inno-GREEN" vise à promouvoir le développement urbain durable et la responsabilité environnementale dans la région de SIDI HASSINE, en Tunisie. Son objectif est de mobiliser les jeunes lycéens décrocheurs et de renforcer leur engagement citoyen ainsi que leurs compétences entrepreneuriales, tout en contribuant à résoudre les défis environnementaux locaux, en mettant particulièrement l'accent sur l'implication des jeunes.
OSC 6: REACT
Nom du projet: Eco-orge - Vers une agriculture durable
Association de développement active depuis 2012 dans le domaine du développement durable et plus précisément dans les thématiques de la gestion de l’eau, la biodiversité, l’agriculture urbaine et la santé inclusive. Elle vise à mettre la recherche au service du développement et des citoyens, tout en soutenant l'entrepreneuriat pour promouvoir l'équité sociale.
Présentation du projet: Eco-orge s'attaque à un défi crucial qui est la diminution des terres agricoles réservés aux cultures fourragères au gouvernorat de Manouba dans un contexte de changement climatique. Ce projet vise à fournir une solution inclusive, résiliente et durable aux éleveurs du gouvernorat de Manouba en mettant en place un site pilote de référence dédié à la culture hydroponique de l'orge. Ce système fournira aux éleveurs un accès continu à un fourrage de qualité tout au long de l’année, contribuant ainsi à renforcer leur résilience face à l’urbanisation galopante et face aux fluctuations saisonnières. Eco-orge représente bien plus qu'une simple initiative agricole. C’est un catalyseur de changement positif et durable pour notre communauté agricole. Eco-orge incarne l'innovation, la durabilité et l'impact positif pour faire de Manouba un modèle de résilience agricole pour les années à venir.
OSC 7: ATAM
Nom du projet: Appui communautaire à la prévention de l’extrémisme violent et de l’exclusion des femmes
Fondée en 2012, l'Association Tunisienne des Arts Martiaux se dédie au sport-éducatif à impact social. Elle encadre diverses catégories de personnes, promouvant l'inclusion sociale et enseignant des valeurs telles que la discipline, la persévérance et l'esprit sportif. Son objectif étant de contribuer au développement personnel et social, favorisant la paix et la solidarité dans la société tunisienne.
Présentation du projet: Le projet consiste en l'organisation de cours collectifs mixtes de Kick Boxing afin d’améliorer le bien-être physique et psychologique des jeunes et notamment des femmes à travers la pratique sportive et de canaliser la violence et la frustration via le sport, et ainsi les transformer en expressions saines et auto-maîtrisées. Organiser 4 ateliers de réflexion inclusif et de réflexion avec les jeunes sur des thématiques sensibles et cruciales pour la vie civique, et 3 ateliers de rencontres entre citoyens et autorités locales Organiser des activités sportives et assurer du Veil psychosocial. Le projet vise à augmenter le nombre de pratiquants dans un cadre plus sain et mieux équipé, plus inclusif, offrant davantage d’encadrement polyvalent, et générant davantage de revenus pour permettre à l’association de s’autofinancer dans l’avenir afin de garantir l’accès gratuit aux plus vulnérables.
Suivez les nouvelles de Samim au niveau régional via: www.samim.tn
Samim, projet financé par l’AFD - Agence Française de Développement et et la Fondation de France et mis en œuvre par le Lab’ess en partenariat avec PULSE Group et 4 structures d’accompagnement Ecodev, Bidaya, Tunisian Center for Social Entrepreneurship et JORDAN Youth Innovation Forum.
RECRUTEMENT D’UN.E CHARGÉ.E D’ACCOMPAGNEMENT DANS LE CADRE DU PROJET SAMIM (Termes de Références)
Présentation de l’association TCSE
Le TCSE est une organisation à but non lucratif créée en 2012 dont la vision est de faire de l'entrepreneuriat social un pilier de l’économie tunisienne en offrant des solutions durables et innovantes aux problématiques économiques et sociales.
La mission de TCSE est de créer un écosystème favorable à l’innovation et l’entrepreneuriat social à travers une approche inclusive qui s’étend pour toucher les institutions et politiques publiques, les ONGs, les entrepreneurs, les innovateurs et les jeunes citoyens.
Contexte:
Dans le cadre du programme Samim qui est un programme méditerranéen de soutien et renforcement de capacité des associations issues de la société civile, financé par l’Agence Française de Développement (AFD) et la Fondation de France, mis en œuvre par le Lab’ess en partenariat avec PULSE (France) et 4 structures d’accompagnements (SA) dont Bidaya au Maroc, Ecodev en Mauritanie, TCSE en Tunisie et JYIF en Jordanie.
Le projet entend accompagner et financer des initiatives portées par des jeunes actrices et acteurs du changement. Les initiatives devront répondre aux différents défis que les villes doivent relever pour être plus accessibles, vivantes, vivables et résilientes face aux changements climatiques. En ce sens, Samim prévoit de valoriser les innovations durables et locales des populations pour répondre au mieux à ces problématiques.
En parallèle, le projet se construit comme un dispositif inclusif de réponse aux besoins de la jeunesse et des femmes dans les quatre villes. Le processus de sélection des appels à projets sera donc fortement attentif aux projets inclusifs portés par et pour la jeunesse.
Durée de la mission:
La mission commence à partir de la date de signature du contrat jusqu'à la fin du projet en 2025.
Missions et responsabilités :
Le.la chargé.e d’accompagnement aura pour mission de mettre en œuvre un programme d’accompagnement à destination d’associations de la société civile. Il/elle aura aussi la responsabilité d’accompagner individuellement les bénéficiaires de l’association selon des objectifs fixés à la suite d’un diagnostic préalable de l’OSC.
L'accompagnateur débutera par effectuer un diagnostic des associations. Cela implique des visites sur le terrain et des entretiens approfondis. Par la suite, il préparera un rapport de diagnostic et élaborera un plan d'accompagnement basé sur les résultats du diagnostic pour chaque OSC.
Le plan d'accompagnement comprendra douze sessions par association, ainsi que des sessions mobiles pour répondre aux besoins spécifiques identifiés dans le rapport de diagnostic. De plus, l'accompagnateur.ice organisera des points de suivi mensuels avec les associations pour surveiller la mise en œuvre des projets tout au long des neuf mois de mise en œuvre ainsi que des sessions de formation.
Le.la chargé.e d’accompagnement participera à assurer les activités de renforcement de capacité des associations, il.elle sera en charge des activités suivantes:
- Assurer l’organisation de 10 sessions de formations pour les associations accompagnées.
- Assurer l’accompagnement des associations bénéficiaires dans la conduite de leur projet à raison de 12 sessions par OSC.
- Assurer le suivi et l’évaluation des projets.
- Apporter aux associations un accompagnement adapté à leurs besoins (diagnostic, plan d’action et de suivi à travers des réunions individuelles).
- Assurer la mise à jour des indicateurs de suivi de l’activité relatifs aux services d’accompagnement et de formation proposés.
- Assurer le reporting relatif à cette mission.
Profil du prestataire:
- Expérience de 3 à 5 ans dans l’accompagnement des associations.
- Diplôme universitaire supérieur, idéalement en entrepreneuriat.
- Maîtrise de l’Arabe et du Français, l’anglais est un plus.
- Maîtrise des outils informatiques (Google Drive, Microsoft Office).
- Maîtrise de la pédagogie de la formation des adultes.
- La maîtrise de la plateforme Air-table sera un plus.
- Rigueur, organisation et méthodologie
- Capacités de gestion du temps et du stress
- Esprit d’équipe
- Bonne aptitudes de communication et un bon relationnel
Livrables confiés dans cette mission :
- Rapport d'activité,
- Rapport mensuel,
- Document de suivi et d'accompagnement,
- Des fiches de diagnostic,
- Time-sheet,
Et tout autre document lié assurer le bon déroulement du projet
Critères d’évaluation:
| Critères d’évaluation | Points |
| Qualification des compétences de l’accompagnateur.ice | 25 |
| Expérience spécifique de l’accompagnateur.ice applicable à la mission | 25 |
| Adéquation de la méthodologie et du plan de travail proposés aux termes de référence | 25 |
| Attractivité de la proposition financière | 25 |
| Total | 100 |
Soumission des offres:
L’offre devra être soumise avant le 21 avril 2024 à minuit heure locale, via:
- l’adresse email suivante ( consultant@tcse.network ), Objet: Candidature Chargé.e d’accompagnement | SAMIM.
- Ou sous pli fermé via l'adresse: 02 Rue Mouaouia Ibn Abi Soufiane، Alain Savary، Tunis 1002, avec la mention suivante: Candidature Chargé.e d’accompagnement, SAMIM "A ne pas ouvrir"
Avec les documents suivants :
Documents pour la candidature:
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PROCEDURE DE SELECTION DES OFFRES
Les offres seront traitées et sélectionnées selon le budget approprié à cette mission par le projet et les critères d’efficience liée à l’offre technique et financière et conformément aux critères d’évaluation (Examen des propositions techniques …).
The Tunisian Doing Together | حمل الجماعه ريش: Book on Social Innovation
The year of 2023 ended with a fruitful collaboration between the two Tunisian Ashoka fellows Asma Mansour and Leila Ben Gacem. The two representatives of the TCSE and Blue Fish brought together 10 contributors from the social entrepreneurship and social economy ecosystem, comprised of professors and students to co-write a book on social innovation.
The collaboration resulted in producing "The Tunisian Doing Together" book, also named حمل الجماعه ريش in Tunisian dialect, which aims to highlight the Tunisian model of social entrepreneurship, its forms and its roots, as it promotes inspiring stories of successful social innovation and social entrepreneurship initiatives, focusing on their impact on their communities.
The book dedicates 3 chapters to promote stories of Tunisia-based social entreprises and social initiatives, including but not limited to: Skila, Dar El Ain, Sciencia, Arij El Medina, Mdinti, Jemna Oasis, #Tounessolidaire collective movement, and more. To grant a wider reach to Tunisian models of social innovation, TCSE and Blue Fish produced two versions of the book, an English one for a wider regional reach and a Tunisian dialect version to ensure its accessibility among local communities.
The TCSE drive to co-produce a book on social innovation comes as a part of a strategic choice to disseminate knowledge on social innovation using alternative and gamified tools, which are initiated within its Insane Impact's knowlege management program.
The Tunisian Doing Together book came to life thanks to two financial partners that have enabled its design and the disssemination of its first hard copies: The Ashoka Arab World, AAW, through a WISE collaboration between the Tunisian Ashoka fellows Asma Mansour and Leila Ben Gacem, as mentioned above, and by the European Union under the ENI CBC Med Program, within the MedRiSSE project.
To stay updated about the book's availability, please fill in the present form: https://bit.ly/